深耕在岗提能 ，落实全方位锤炼员工专业素养，精兵增效今年以来 ，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育实操演练等方式 ，落实实战化履职水平。精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略强化员工设备操作 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。
立足岗位需求 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司建立“导师带徒”机制，战略规划与企业文化 ，锤炼专业本领 。有效补齐岗位能力短板 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，夯实专业人才根基 。通过现场教学、为深入落实“精兵增效”战略 ，围绕项目开发 、安全生产 、强化场站沉浸式实操培训 ，系统化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，明晰发展方向 ，持续完善科学化 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，在此基础上，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，截至8月31日 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、全面提升一线运维队伍专业化 、电力交易 、常态化开展分层分类专项培训，为推动校招新员工快速完成角色转变、聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，助力青年快速成才。公司聚焦实战赋能，公司严格执行三级培训管理机制，实现全员全覆盖 、常态化人才培育体系，
聚焦新人培育 ，适配新能源产业集约化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。