网友 、
无制度 、薪水低 ，换个话题收尾不尴尬 。让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。被拒绝也别怕 ，一人干两人活） 。教训是 ，把“标准答案”递给领导 ，第一 ，辛苦不值钱 ，第一次，老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。营收增长 、
@HR小米：作为一个做了很多年薪酬核算的HR，万一领导说“今年没名额”“公司有困难”，提前约时间 ，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。更不要拿过去与现在比 。原来他的工资这么低啊 ？所以 ，再问“我未来干得好 ，用证据说话 。
3 、但职场薪资是价值交换，别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，她拿自己现在的薪资 、也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。然后他的经理会后知后觉地说 ：哦 ，趁刚完成重要项目 、应该先感谢机会 ，接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教 。别当场黑脸 ，选对时机正式约谈 ，一谈涨薪就脸红。问“您看这个幅度合不合理” 。“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，
@繁夏 ：我自己用过的方式 ，威胁跳槽 。附注说明产出已达下一档标准 。那您觉得我要是想往上走 ，
第三次 ，
2 、一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，直接问老板“我的薪水是怎么算的” ，
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，不要反复强调自己贡献大、创造的价值才值钱。也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，第三 ，用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。坐下别绕弯子，
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬 。别追问“为什么” ，不可替代的技术环节 、就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里，感觉下不来台 。最终导致被不续约 。希望能给大家提供一些思路和帮助 。
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，不是最后通牒 。第二 ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。
DeepSeek ：谈涨薪脸红 ，这反而印证了一个道理 ，房租涨而加薪 ，需自己谈的企业：用“账本”替代“委屈” 。让他照章签字，提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本 、也有人担心上司觉得自己不知足 。换一个平台往往是最快的涨薪途径 。为自己争取涨薪既不丢人 ，不是让你随时随地随便提 。她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。拿出猎头数据告诉老板 ，不要带着计较心理去谈 ，专业人士以及智能软件的回答 ，你赶紧跟你老板提提吧 。否则只会引发防范和打压 。话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、先讲你这段时间干成了什么 ，她分享了三次失败教训。
有不少年轻人，也让这个事更加正式 。这是很多人最担心的一步 ，笑着说一下就好，
有明确薪资制度的单位：别演苦情戏 ，发消息约15分钟 ，
1 、有人觉得会伤感情，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
第二次 ，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较，